论坛现场。
中国江苏网讯昨天下午，由扬州晚报总编辑袁文生主持的“媒体老总圆桌论坛”邀请了来自济南、银川、成都、抚州的5位媒体老总畅谈传统媒体转型。本届年会的战略合作伙伴——苏宁易购集团、欧莱雅中国有限公司的两位企业大咖也分享了产业升级的背景下，企业如何做到融合创新。
扬子晚报记者蔡蕴琦杨彦杨甜子王赟张琳/文
新华报业视觉中心乐涛宋峤扬子晚报/扬眼记者范晓林/摄
关键词迭代
报纸产品从“绿皮车”进入“高铁时代”
支英琦（齐鲁晚报总编辑）
对当前媒体的生态环境，支英琦选择了“迭代”这个词。“从大哥大时代到现在的手机，已经进行了无数代的产品更新迭代，而我们的报纸，也在新时代面临新需求,需要进行一个产品的迭代。”支英琦同时还用火车作比，30年前绿皮火车从济南到南京要十几个小时，昨天他两个小时就到南京了。“从报纸产品属性和媒体产品属性来讲，我们是从绿皮车厢时代快速地进入高铁时代。”
支英琦还介绍，齐鲁晚报其实早在十几年前就开始布局广告之外的产业发展，车展、书画艺术展、房展、高招会等展览，都在为报纸的产业布局带来依托。
关键词归零
深度融合“下半场”比拼的是内容
赵治国（济南时报总编辑）
深度融合进入“下半场”，赵治国认为，“下半场”比拼的是内容价值的回归。回归的初心应该是“内容为本”。赵治国介绍，济南时报提出“从纸端到指尖的融合”，“我们全部依靠的是全网的流量分发平台，实施的是‘借船出海’的战略，而且在这些内容输出上，我们专注于两种产品，一个是济南本地的新闻类产品，第二个在形式上，我们大力发展短视频和网红直播。”济南时报成立了特稿评论部，专门生产报纸内部金字塔尖上的新闻；抽调了全报社最优秀的记者，组成一支特稿队伍，专门生产深度的调查特稿类新闻，同时内部实行首席记者编辑制度，每年评定出来的首席编辑记者享受不低于副总编辑的待遇。
关键词韧
有压力、有变化、有作为、再出发
伍江陵（成都晚报社*委书记、总编辑）
伍江陵介绍，成都晚报近些年在媒体融合方面，主要做了三块的工作。第一块是两微一端音频视频方面的尝试。二是做了垂直领域的公益平台“雷锋热线”，平均每年要帮扶2万左右的需求，去年中宣部和中央网信办给予了创新项目十佳的奖励。三是运营了成都*务微博“成都发布”，在全国的***务微博里面交替排在第一位。
形容现在的媒体生态，伍江陵用了“韧”字。“韧”字何解？伍江陵说这个韧是“坚韧”的“韧”，“我理解的韧，有压力、有变化、有作为、再出发。”
关键词亢奋
推出优质产品，在亢奋中走向快乐
丁洪（银川市新闻传媒集团*委书记、社长）
丁洪认为，“亢奋”分为两种状态，一种是媒体推出新产品，获得优质资源后，在亢奋中走向快乐。另一种是在边缘挣扎的媒体，在亢奋中走向焦虑。丁洪介绍，银川的媒体融合主要体现在三方面，一个是组织架构的转变。年，银川整合了报社和广电，“现在集团有银川日报、银川晚报两张报纸，有三个电视频道，三个广播频率，两个客户端，以及众多的两微。”丁洪说，第二个改革举措是实现了传播流程的再造，让新闻在发布时间上抢占第一时间点。第三是考核导向的改变，用全媒体考核的方式抓融产品。“我们下一步在考虑，怎样更进一步对新媒体的发展进行布局。在重点抓好几个品牌栏目的同时，各个编辑部都要做两微，这样就把传统媒体和新兴媒体紧密联系在一起。”
关键词机会
共建晚报发稿平台，提高传播影响力
范强（临川晚报总编辑）
临川晚报总编辑范强坦言，临川晚报曾经有过一段很辉煌的时候，但在自媒体的冲击下，逐渐从主流走向了边缘。“但我们开始做新媒体后，重新找到了机会，一个使晚报从边缘重新走向主流的机会，只要我们抓住这个机会，晚报一定可以做得更好，至少在我们本地市场完全可以成为一个非常强大的主流媒体。”范强说，他既是临川晚报的总编，也是抚州市全媒体中心的主任，临川晚报承担了抚州市做新媒体的任务。经过一年多的发展，在