作者：丁时照，来源：媒通社
传统媒体除了传统的*商资源外，最丰沛的应该是人力资源。一大批训练有素、业务精湛、无比忠诚的新闻从业人员，奋战在报刊杂志、广播电视和融媒体听得见枪声、闻得见硝烟、看得见火光的一线，成风化人、凝心聚力，功勋卓著。
这种场景是过去我国新闻界的准确描述，也是未来新闻界的共同愿景，用它来描述当下新闻界的景况恐怕还有点那个啥。
如今，新闻界人才优势渐失。概括起来是“两去”：一是离去，一是老去。老去的是年龄和战斗力以及学习能力，曾经的中坚都变成了苍颜白发，自古美人如名将，不许人间见白头，没人斗得过时间。离去的是敢于离去的人和对媒体特别是对传统媒体的信心。现在，传统媒体出现了人才断层，老的太老，年轻的太年轻，中坚力量似断还连，宛如打断了的骨头连着的皮。传统媒体的阵地上，“儿童团”“少先队”居多，红缨枪林立，之所以还能战斗，“以老带新”起了定盘星的作用，假以时日，老的退出历史舞台之后，不知道后世诸君能否应对压力和挑战。当然，历史一再证明，这种担心是杞人忧天，希望对此历史再证明一次。
岁尾年头，正是盘点的关口。有机构对年离职的上百名著名媒体人进行耙梳整理，发现传媒圈大佬的离职有几个特征：进入大公司、自己创业、离职的级别越来越高。这些大佬们，不仅是公司的行*首长，有的还是中国新闻最高奖——长江韬奋奖的获得者，大多是正高职称。也就是说，无论是业务还是行*，无论是声望还是威望，都是业界一言九鼎的人物，是年轻一代景仰的标杆。山东省济宁市前市长、华大基因农业集团董事长兼总裁梅永红说了一句令人振聋发聩的话：“保持随时能够离开并且离开后可以过得更好的能力”。新闻界离职的大佬们，用自己的行动践行了“梅氏论题”。在这个习惯告别的年代，我们都没有学会说再见。有人用“华丽转身”这样的华丽辞藻来描述他们的离去，对于新闻界，离去的各位前领导肯定没到“从此萧郎是路人”的地步，但是，对于依旧留在新闻界的旧部来说，肯定心理余震不断，冲击波长久犹存。
年，一批纸媒的停刊歇业更加震撼人心。《京华时报》、《东方早报》、《楚天金报》等一批名报离开了公众视野，他们曾经记录历史，如今也成了历史。比震撼更进一步的是年12月22日的一条消息：“《河南青年报》今天宣布停刊，全员解聘。”皮之不存毛将焉附?一句“全员解聘”在新闻界同行的心中注入的是凛冬极寒，兔死狐悲，物伤其类，人们都不敢将自己代入到“全员”这个行列。
正如地球是圆的一样，有些看上去是终点的地方，也许只是起点，尤其对文字类人才需求旺盛的单位来说，饕餮盛宴才开始拿起筷子。
人才是宝贵的财富，是财富就有人觊觎。传统媒体高层人士的离职转岗，毫无疑问是传统媒体对社会的贡献。同样，普通传统媒体的员工的转而他求，也是对社会人才的巨大贡献。传统媒体成为很多人年轻人进入新媒体的跳板，成为文字“工匠精神”的培训班，年轻人在这里驴打滚后，从青瓜蛋子、愣头青变为成熟的新闻人，然后有了跳槽的资本。“学成文武艺，货与帝王家”，在新单位的得心应手，源自于老东家的悉心养育。谁都愿意用熟手，没人