封面新闻记者张想玲摄影忻晓松
当下的传媒环境瞬息万变，信息生态仍在发生着不可预知的改变，大数据、人工智能的介入成为最大的不确定因素。媒体融合方向在哪里，如何从两张皮如何走向深水区？
5月4日，媒体深度融合论坛在成都举行，全国都市媒体聚首，共同探讨媒体融合经验，探路媒体融合前景。新华日报社*委委员、扬子晚报总编辑王文坚从微观切入，现场分享了《走向深融的四个方向性选择》。
首先，追求流量变现还是价值变现。当前，互联网用户阅读日趋窄化，围绕流量选择的逆向选择特征十分明显。但是许多网络媒体公司只是在做流量，并不创造价值。传统媒体的新媒体，也是只是简单的新闻搬运工。这种情况下，优质内容越来越成为稀缺品。王文坚说，扬子晚报去年逆势而行，加大原创深度的生产，并以可视化的方式进行呈现，取得了比较好的社会影响和效果。但是在平台上的阅读数没有达到理想。“我个人认为这样的牺牲是值得的，追求价值变现才是有情怀的媒体人最应该做的事情。”王文坚说，在他看来，内容是最好的算法，故事是最好的编程。
其次，提倡视频优先是否就要放弃新闻的可视化。目前直播短视频正在新媒体传播风口，成为主要的信息承载形态，是移动端流量关键入口。视频优先是顺应潮流的正确选择。有一种观点认为，视频不应该成为新闻的附庸，应该让新闻抛弃文字独立存在，这种可能性是有的。“但这不是我们的优势。我个人认为新闻可视化和视频化不应该厚此薄彼，应该根据传播内容作出恰当选择，目前情况下文字仍是不可缺少的呈现方式。”王文坚说。
第三，新媒体产品应该全面出击追求大而全还是专注优势领域只做擅长。在王文坚看来，信息产品相互雷同势必又会走入当年报纸同质竞争的怪圈，聚焦擅长领域做出各自特点不失为一个明知的方向。
最后，迷信赋能还是自搭场景。王文坚说，争取大流量平台赋能正在成为很多人的选择，在不放弃全媒体平台分发的前提下，为大流量平台定制一些内容产品，是一个有可行性的变通方案。但是这种方案不能解决贯通线上线下变现能力的痛点。“试图把流量直接转化为销量的思路大部分时间下都是失败的，问题的关键恐怕还是缺乏黏性。”在王文坚看来，在不放弃平台赋能的前提下，还需要尽量搭建适合自己的平台，比如传统媒体背书的领域，包括教育、健康、养老、收藏、慈善等等，从而找到可以重复购买的忠实用户。