浏阳经开区、高新区合并，金阳新城即将启动建设，新的梦想开启之际，记者对浏阳经开区（高新区）*工委副书记、管委会主任谈文昌进行了专访。
曙光初现，位于浏阳经开区（高新区）的长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目早已是人声鼎沸，一派忙碌景象。在这里，多名工人正分秒必争、与时间赛跑，勇当百日竞赛排头兵。
今年以来，面对疫情影响，园区与企业一道攻坚克难，通过科学调度、苦干实干，实现了惠科项目建设一路快马加鞭。目前，项目动力站、纯水站已实现封顶，主厂房二层、三层完成浇筑，四层楼板浇筑完成82%，屋面浇筑完成28%，可确保7月20日前封顶，比原计划进度提前20天以上。
惠科项目的超前推进，反映的是园区“跑出发展加速度，干出发展高质量”的“精气神”。“在‘双过半、双胜利’大战大考中要当表率、在服务重点企业发展上要树标杆、在推动金阳新城发展征程中要打头阵。”浏阳经开区（高新区）*工委副书记、管委会主任谈文昌表示，园区在推进百日竞赛活动中形成了系统的工作思路，“我们将认真落实‘人民至上’理念，始终坚持以企业为本，把握高质量发展方向，加快电子信息、生命健康、智能制造、新材料等战略性新兴产业发展，形成更多新的增长点、增长极，开创金阳新城发展新局面。”
▲浏阳经开区（高新区）*工委副书记、管委会主任谈文昌
关键词快多大稳
记者：今年以来，浏阳经开区（高新区）是如何在“双过半、双胜利”大战大考中彰显园区作为的？
谈文昌：经过多年发展，浏阳经开区（高新区）已经形成了电子信息、生物医药、智能制造三大主导产业，健康食品、再制造两大特色产业。着眼于高质量发展，园区在招商中严格践行“”原则，即新引进项目亩产平均税收要达到30万元，每亩投资额平均要超过万元，每亩平均产出要达到万元。
今年以来，园区以深入开展百日竞赛为抓手，紧紧围绕主特产业定位和产业链建设，持续招大引强；着力服务企业，帮助企业及时解决防疫物资、原材料供应、物流口岸、资金不足、招工困难等问题，解读*策、争取*策、兑现*策；聚焦惠科、豪恩等重特大项目攻坚，不断增强园区发展势能；全力推进传统产业的转型升级和智能制造改造，实现园区的腾笼换鸟、机器换人、空间换地和电商换市，扎实提升产业基础实力和产业链现代化水平，有力推动制造业高质量发展，发展呈现“快、多、大、稳”四大特点：
一是复工复产快。在有效防控疫情，实现“零疑似、零确诊、零感染”的前提下，园区企业、项目复工复产走在全市前列。到3月上旬，园区规模企业已全面复工复产，其中，蓝思科技2月10日正式复工，3月全面复工复产，并持续保持满负荷生产。同时，建设项目复工率也超过90%，其中长沙惠科项目2月10日正式复工，是惠科集团在国内最早复工的工地。反映产能的重要指标企业用电量，园区在一季度的增长率达到了34.20%。
二是企业员工多。浏阳经开区、高新区合并后企业总数余家，规上企业达到家，产业工人超过10万人，其中蓝思在岗人数5万多人，一喜科技员工接近0人，惠科项目工地建筑工人超过人。
三是项目体量大。无论是招商引资项目，还是建设项目都有一批体量大、品质优的项目。今年，我们采取线上线下同步推进的方式，突破疫情影响，实现招商引资新突破。截至目前，已引进36个主特产业项目，合同引资.4亿元。其中，吉智健康浏阳生产基地、湖南中铁五新钢模等一批项目投资超过10亿元，开元制药、锐林新能源等一批项目投资超过5亿元。重大储备项目丰富，长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目是湖南省“五个”工程重大产业项目，总投资亿元，总建筑面积77万平方米，64万平方米的主厂房相当于8个水立方；投资50亿元的豪恩声学一期主体工程正在进行设备调试，预计7月份投产运营；另外，蓝思新材、华域视觉、泰科天润、盐津铺子、韵达物流、天地恒一等均为相应产业的标杆项目。
四是经济增长稳。在疫情时期，我们以稳应变、稳中求进，稳住了经济大盘。1—5月份，预计实现规模工业总产值同比增长8%，固定资产投资同比增长13%，其中工业投资同比增长21.6%；规模工业用电消费量7.3亿千瓦时，同比增长40%。
▲位于浏阳经开区（高新区）的长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目。王志伟摄
关键词惠科速度记者：您如何评价“惠科速度”？“惠科速度”是如何创造的？
谈文昌：惠科项目是湖南省目前在建的投资最大的产业项目，是园区项目建设的重中之重，我们举全园之力为项目建设全程护航。
项目去年落地以后，园区克服征地拆迁、用地指标、项目审批、配套工程等重重困难，各项工作实现同步、同时进行。仅用了一个月的时间就完成征地亩、房屋拆迁65栋。在行*审批方面，我们采取容缺审批、分段许可、专人服务等方式，优化流程，特事特办，高效推进，4天时间完成《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》审批发证。目前，工地上个工区31台塔吊多工人轮流作业，日夜施工，在疫情防控的特殊时期，我们不但没有落下进度，反而抢回并超赶了进度，提前20多天封顶，这就是“惠科速度”。
在我看来，“惠科速度”体现的是“园区速度”“园区担当”“园区效率”，可以用三个字来体现。
一是“快”。我们把握节点，加强调度。从谈判、签约、开工一直到整体推进都兵贵神速。项目开工动员后，盯住年10月30日交地、年11月26日打桩、年7月31日主厂房封顶、年2月26日点亮投产等几个关键时间节点，排出计划表、挂出作战图，科学统筹、及时调度。
二是“好”。在项目建设过程中，我们随时调度项目推进过程中遇到的新情况、新问题，现场调度解决。不仅施工质量安全好，而且服务态度好。在征地、场平、强夯、打桩阶段，坚持每天晚上9时在指挥部碰头，密集调度项目进度。为取得疫情防控与重大项目建设“双胜利”，园区挂图“作战”靠前服务，从防疫物资准备、复工人员返岗审批、材料设备进场、道路配套工程、生活后勤保障等方面做足了准备。
项目建设协调领导小组办公室的干部更是24小时轮班在线，与惠科项目公司、施工单位一起集思广益，不断优化项目建设各环节实施方案，确保项目建设顺利推进。外省人员到岗困难，园区就出具函件协调，派出大巴到员工居住地接人，遇到什么问题就解决什么问题，办法总比困难多。
三是“合”。惠科项目建设的标准之高，在我省可以说是前所未有，且项目还涉及资金筹集、土地调规报批、环评、环境容量指标调剂、用水用电、产业*策等方方面面的问题，项目推进时间紧、任务重、难度大。为此，一方面，我们积极向上协调，省市领导、各级业务部门多次到现场解决问题，形成了为项目建设保驾护航的强大合力。另一方面，浏阳市第一时间成立长沙惠科项目建设协调领导小组，对项目建设进行整体统筹调度；园区成立专门办公室，抽调5名优秀干部全脱产服务项目，实行24小时轮值，吃住在工地，调度在工地，随时与项目方、施工方保持联络互动，第一时间解决问题。
关键词1+1＞2记者：浏阳经开区、高新区已经于今年4月合并，如何才能形成更大的工作合力，释放更强的叠加势能？
谈文昌：两园合并后，园区的资源优势、空间优势、产业优势和规模优势进一步放大。目前我们正在以百日竞赛活动为抓手，围绕“双过半”“双胜利”目标任务，引导广大干部把心思统一到抓工作落实上，快速浓厚项目建设氛围。机制理顺与工作推进“两不误”，两区合并“1+1＞2”的成效初显。
接下来园区将在以下三个方面发力：
一是聚焦双过半，强力落实工作举措。强化工作合力，新设部门根据职能职责，明确自身考核任务和专项工作，确保竞赛活动各项工作不掉队、不脱节。坚持问题导向，着力解决短板，促进部门之间协同配合，进一步激发两区干部员工整合后的强大动能。助推超产达效，从项目落地、审批建设到建成投产，全程跟踪项目进度，保障项目服务深度，及时协调相关部门，着力解决*策资金、产业配套、交通物流、招工用工等要素问题，解决企业后顾之忧。持续深化*务改革，推行“交地即开工”“交房即领证”“开户即开业”个性化审批服务试点，加速项目落地建设。深入实施低效企业盘活工程，推进企业挖潜增效，激发园区内生动力。
二是瞄准高质量，助力产业蓬勃发展。充分发挥两区合并后的体量优势、人员优势，提供更加周到的服务，为企业发展创造更加优质的环境。充分调动经开区国家级园区的带动作用，积极对接保留高新技术产业职能，实现惠企*策的多元化，进一步强化企业扶持力度。加快下属国有企业改革，建立“大投资平台”，为企业做大做强提供强有力的资金支持。持续强化“园中园”平台孵化作用，创造企业培育发展的沃土。做强产业集群，两区合并后企业聚集效应更强，产业集群优势更加显著。积极探索园内合作模式，为企业创造合作机遇，实现企业交融发展、互助发展、共赢发展。充分利用现有“三主两特”产业的关联性和互补性，实现产业的融合发展，推动跨产业、跨行业合作，实现以链强链、以链补链、以链延链，推进全产业同步转型升级。借力产业增速发展和智能制造改造热潮，加大企业技改力度，强力推进转型升级，打造一批“灯塔车间”，奋力建设“产业森林”。同时，要把好环境保护红线，坚持绿色发展，持之以恒推进生态文明建设，守护好绿水青山。
三是描绘新蓝图，奋力建设金阳新城。启动金阳新城建设其势已成，其时已至。目前园区已经抽调精干力量，成立了金阳新城建设领导小组办公室，专人专班，抓好工作推进。接下来，我们将通过积极参与顶层设计、加快基础设施建设、完善城市功能配套，以总体规划为抓手，积极承接非省会功能，促进高质量产业发展，实现城乡统筹发展。
新的格局已经形成、新的机制已经确立、新的目标已经确立、新的梦想已经开启，园区上下将不负时代、不辱使命、不负众望，为将金阳新城打造成长沙东部区域性中心城市而努力奋斗。
●金句●1.全力推进传统产业转型升级和智能制造改造，实现园区的腾笼换鸟、机器换人、空间换地和电商换市，扎实提升产业基础实力和产业链现代化水平，有力推动制造业高质量发展。
2.借力产业增速发展和智能制造改造热潮，加大企业技改力度，强力推进转型升级，打造一批“灯塔车间”，奋力建设“产业森林”。
3.围绕“双过半”“双胜利”目标任务，引导广大干部把心思统一到抓工作落实上，快速浓厚项目建设氛围。机制理顺与工作推进“两不误”，两区合并“1+1＞2”的成效初显。
4.启动金阳新城建设其势已成、其时已至。园区上下将不负时代、不辱使命、不负众望，为将金阳新城打造成长沙东部区域性中心城市而努力奋斗。
长按