齐鲁晚报的数据平台运营、融媒业态模式再造和新媒体产品创新三条路径不是割裂的，而是互为基础，相互赋能的。
受宏观经济形势、行业发展趋势和媒体生态格局等多方面的影响，全国报纸广告已经连续7年下滑，经营形势持续严峻。一段时间以来，齐鲁晚报不断寻求报纸融合转型的路径，明确了打造智能传媒的目标定位，紧紧抓住大数据应用这个“牛鼻子”，在数据平台搭建、融媒业态模式再造和新媒体产品创新等方面都有了一定的突破。
数据在线，与用户建立新连接
报纸的传统运营模式就是影响力的营造和营销，采编人员做好报纸内容形成产品，报纸发行和广告人员分别做好一次营销和二次营销。报纸一次营销是卖报纸，形成影响力，二次营销是卖影响力，换取广告。近年来，伴随着信息的碎片化和新媒体的冲击，报纸能有效触达的读者越来越少，二次营销的效果越来越差，且无法像移动新媒体那样给广告主提供精准的效果反馈，竞争力迅速下降。
经过充分的市场调研和分析，我们发现，随着“互联网+”时代的到来，很多大型企业都建立了自己的数据分析系统，企业不再像以前那样简单利用收集到的信息，而是利用互联网技术从海量的数据中挖掘有价值的信息。很多企业都建立了自己的数据库，甚至借助云计算和人工智能，搭建了自己的智能广告营销平台，这其中既有亚马逊、谷歌、阿里巴巴这样的互联网巨头，也有优衣库、星巴克、乐购等快消品和百货零售公司。
与此类似，面对智能商业模式的来临，报纸要在与新媒体的竞争中分得一杯羹，也必须布局基于数据在线的数字营销业务，从传统广告向数字广告转型，从营销媒体向营销用户转型。一方面，要依托网端微等新媒体平台，建立自己的数据库；另一方面，要以数据库为基础，实现内容生产和广告经营的个性化、智能化和精准化，与用户建立新的连接。
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打造以齐鲁壹点为核心的智能化内容生产平台
年7月，齐鲁晚报旗下齐鲁壹点客户端7.0版上线，7.0版本主打四大特色。一是记者在线化。用户在线上，记者也必须在线。只有在线，才能与用户实时互动。7.0版上线当日，晚报多名记者同时上线。二是头条定制化。7.0版开发了情报站这一特色产品，用户可以上传新闻稿件、图片和视频，只要是正能量的内容，就有机会上头条。这是从根本上尊重用户，也是赋予情报站自我驱动的动力。三是推荐个性化。既要满足用户“千人千面”的个性化需求，又要避免陷入用户只看自己关心内容的“信息茧房”。通过规则设定，给算法植入价值观。四是融合一体化。媒体融合首先是用户端的融合，没有用户就没有流量，没有流量就不叫媒体。大多数传统媒体虽然报网端微都齐全了，却没有真正打通，报网端微成了一个个信息孤岛。我们通过自主开发的