在加快媒体融合深度融合进程中，羊城晚报报业集团大力实施“左手抓报纸改革，右手抓新媒体创新”的“双轮驱动”发展战略，强化中央厨房建设，优先发展移动端，推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。
实施双轮驱动
加快采编资源向移动媒体平台转移
“左手抓报纸改革，右手抓新媒体创新”，一是在奋力拓展和不断升级新媒体板块的同时，积极引导、改造、转型传统纸媒板块的人才和资源；二是在做大做强新媒体内容和传播平台的同时，做优做精纸媒内容和影响力。
实行双轮驱动战略，要落实到一个平台的建设上来。目前羊城晚报报业集团正紧锣密鼓地对全媒体指挥中心（中央厨房）进行全方位的技术升级，使其最大效能地发挥全媒体指挥协调把关的作用。
羊城晚报全媒体指挥中心（中央厨房）大屏
为使新闻现场直播成为视频新闻的拳头产品，集团已给每位记者手机安装GPS卫星定位，给每个驻外记者站安装光纤探头和远程会议视频系统，实现与总部的即时联系。为了进一步扩大视频新闻的生产能力，集团已给每位记者的智能手机安装手机APP视频采集系统，实现手持设备直播功能，还给每个采编部门配备数套先进的手持摄像设备。此外，集团还组建起一支“空*”——无人机航拍小分队，装备了十几架国内同业中属于顶级配置的无人机航拍设备，已在港珠澳大桥贯通、“长漂30年”等报道中有出色表现。
在确立移动媒体优先发展战略后，集团开始精心布局移动传播矩阵，着力创新新闻产品，建设符合互联网发展趋势的移动化、智能化、生态化产品链。
新闻客户端“羊城派”经过一年多的运维，下载量已突破多万，移动端新闻产品开发日益成熟和多元化，其频道、栏目、新闻产品琳琅满目，运营模式创新灵活，秉承了羊城晚报社生动活泼、贴近生活、富于文化品位和设计感强的特点，其多个频道由羊城晚报社采编部门领衔开发，百花齐放。金羊网已组建起高水平的技术研发、产品设计、大数据研发、经营运营团队，初步形成了移动传播矩阵，由PC端向移动端延伸过程中呈现出良好的发展势头。
打造“两栖”编辑和“两栖”记者。集团提出，报纸和新媒体不分界限，既要做“两栖”编辑，又要做“两栖”记者，纸媒采编和新媒体采编要真正融为一体。每位编辑要加强对新媒体技能的培训和掌握，既要像新媒体编辑那样具有迅速搜索题材、摘取题材的能力，成为熟悉新媒体写作文本、熟练操作视频剪辑、录音配乐的多面手，又深得纸媒版面语言精髓，有着扎实文字功底和改组稿甚至重写稿件的能力。
羊城晚报社在打造“两栖”记者的过程中，既坚持鼓励自由创新，同时也重视制定规则、操作指引和导向把关，既激发了记者主动转型的勇气和热情，又约束记者注重质量，苦练内功。
创新体制机制
构建全天候立体采编发网络
将新媒体植入传统采编部门，产生内部孵化、蝶变，完成全媒体采编构建。人才是传媒机构的核心竞争力。近几年，羊城晚报社通过全员培训、外出考察、实战锻炼、绩效激励等措施，让传统采编人员迅速转变观念、尽快掌握全媒体采编技术，跟上报社的全媒体转型步伐，特别是加强了对一批长年习惯在传统报纸工作的采编人员向新媒体转型教育培训。
年年底，羊城晚报社把负责广东各地新闻采编的区域编辑部改组为区域新闻全媒体编辑部，将“羊城派”移动客户端的“同城圈”频道和金羊网“广东新闻”频道内容建设交给区域新闻全媒体编辑部完成，以此为起点，羊城晚报社通过植入新媒体平台频道建设，不断推动其他传统采编部门进行全员全媒体转型。在一个纯粹的传统报纸采编部门内部完成全媒体构建，很大程度上降低了人力成本，提高了工作效率，逐步实现传统媒体人才转型成为全媒体人才。同时，羊城派、金羊网、