8月28日，福州日报和福州晚报分别以《临时*支部,作用不“临时”》和《秀峰雅苑项目临时*支部成为工地“主心骨”》为题，对泉州分公司承建的秀峰雅苑项目*建工作情况进行报道，对项目部将*的组织建设延伸到项目一线，推进项目质量控制、安全生产、文明施工及农民工权益保障等工作优质高效地完成给予充分的肯定。
为推进秀峰雅苑项目建设，泉州分公司以*建为抓手。
一是科学设置，把*组织建设在项目一线。设立起由建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体单位*员共同组成的临时*支部，充分发挥了*组织的战斗堡垒作用和*员同志的先锋模范作用，*建工作与项目建设相得益彰。
1二是完善机制，充分体现*组织优势。严格落实考核机制，详细制定了每日计划，由各方责任主体领走任务，要求钢筋、模板等各施工班组签订责任状，每层施工时间都严格考核。目前，项目2号楼已施工至17层，其余3栋也都在加速施工。
2三是灵活载体，充分发挥*员的攻坚克难作用。在碰到了“墙柱混凝土底部漏浆影响混凝土外观质量”等问题时，*员争相揽责，项目经理林庆胜还立即组织人员进行攻关，并结合专家的意见，用最短时间协调解决了问题，真正做到“关键岗位有*员、困难面前有*员、突击攻关有*员”，真正把*员的形象塑成一面旗，把*员的力量拧成一股绳，把*员的智慧融成一片汪洋汇聚到项目建设一线。
3通过抓*建、促发展，秀峰雅苑项目在集团公司上半年度质量安全文明施工大检查受检的39个项目中综合评分排名第三，荣获集团第二季度工程质量管理及安全文明管理双面优胜流动红旗，在福建省国资委安全督查组的安全生产督查中得到较高的评价，较好地完成建设单位下达的“攻坚”年度阶段目标。
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