28日上午11时，融媒体峰会座谈沙龙正式开始，沙龙分为《导向与发展》和《创新和代价》两个主题，来自全国各地的传媒大咖齐聚一堂，共论媒体融合之道。
畅谈导向与发展
在融媒体峰会座谈沙龙上半场，兰州日报总编辑安希荣、贵阳日报传媒集团副总编辑、贵阳晚报总编辑文思宛、黑龙江大学新闻与传播学院院长郑亚楠、新快报副总编辑陶勇、泰山晚报总编辑董舰就《导向与发展》这一主题进行讨论。
兰州日报总编辑安希荣认为，媒体融合就是让读者玩得嗨起来，彻底改变原有的理念、思维模式和操作方式，真正实现立体传播多渠道传播。跟ZAKER合作以后，兰州日报抓住直播环节，去年成立并且已经做了大量的直播节目。在选题上绝大部分就是发挥导向作用，围绕中心工作。通过现代传媒传播手段体现报纸的政治价值。通过立体传播手段，把报网结合得更好，体现导向价值和导向作用，让兰州日报比较年轻，机关报的影响力得到了提升。
贵阳日报传媒集团副总编辑、贵阳晚报总编辑文思宛认为，贵阳日报传媒集团主要有两个优势，第一个是近40年积累下来的品牌力、公信力、影响力。第二个是有专业的生产能力。基于这两个优势，贵阳日报传媒集团主攻内容生产。特别是跟ZAKER合作以后，借助ZAKER强大的基础平台，加上贵阳日报传媒集团在本地的影响力，融合合作非常有成效。通过融媒体平台立体传播的我们的原创内容，实际上产生的影响力更大更好，印证内容生产的优势还是看家之本。
黑龙江大学新闻与传播学院院长郑亚楠表示，媒体融合就是一个行业要去掉落后产能的一个过程，二十一世纪肯定是融合媒体的时代。现在互联网的使用门槛是低了，但是对于互联网上信息产品的要求，制作产品的人的要求越来越高了。作为教育工作者，怎么培养出符合融媒体时代需要的人才，是我们面临的挑战和重任。
新快报副总编辑陶勇认为，媒体融合是每一家传统媒体的必行之路。互联网来了之后，媒体的渠道垄断被彻底打破，在人人都具有话语权的情况下，就出现了导向与发展矛盾的问题。作为机构媒体，从原来的垄断到现在的产品更加能够正本清源，同时也给我们创造巨大的发展空间，既能把导向问题牢牢把握在机构媒体手里，也能够给我们自身带来非常好的发展机会。
泰山晚报总编辑董舰称，媒体融合的目标就是要建设一个互联网媒体在导向与发展的问题上，发展好的报业集团，导向都不会差。只有发展才能确定问题，只有发展才能确定导向。以泰安日报社为例，从年到现在就做了三件事情，第一件事就是彻底解决人的问题；第二件事就是媒体融合比较彻底；第三件事是我们跨界比较深刻。
共话创新和代价
在融媒体峰会座谈沙龙下半场，新文化报社社长刘卫民、潇湘晨报总编辑伍洪涛、新晚报常务副总编辑张磊、深圳晚报常务副总编辑唐亚明就《创新和代价》这一主题进行讨论。
新文化报社社长刘卫民表示，未来媒体的核心竞争力更多的是运营能力。在和ZAKER合作之前，新文化报一直在改良和改变之间做选择，改良就是省事，改变却很痛苦。跟ZAKER合作之后，有相见恨晚的感觉，ZAKER有很强大的技术能力，有很强大的客户资源，跟ZAKER的合作让我们改变的意愿更强。
潇湘晨报总编辑伍洪涛强调，潇湘晨报不仅仅是一份报纸，也是多渠道运营的媒体机构，实际上这种认识的改变就意味着工作方式的改变。伍洪涛认为，媒体的核心竞争力，就是以媒体的公信力权威性为核心，在泛娱乐时代坚守价值阅读。第二是以原创新闻为核心，重新架构立体到达渠道。
新晚报常务副总编辑张磊表示，媒体的转型和融合意味着要不断地走出自己的舒适区。和ZAKER合作之后，每一个全媒体产品都带给我们持续不断的喜悦。但最使我高兴的是有形产品背后无形的东西。新晚报把所有的编辑部融入到ZAKER的框架之中，我们用流程的重塑倒逼团队对融媒演进的逻辑有了全新的认知水平，把我们的实践作为发自内心的自觉实践，这是团队最大的收获。
深圳晚报常务副总编辑唐亚明称，传统媒体的创新还要借助新媒体的平台，如果没有ZAKER的加持，传统媒体的版面做得再好看也局限于原来的读者，有了新媒体的加持后，就能在网络上发酵引爆成为热门话题。合作三年来，ZAKER给晚报带来的影响非常深刻，从采编的流程再造，到传播方式的改变，从传统的纸媒理念变成一种全媒的理念，晚报人对ZAKER非常有感情。
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