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TUhjnbcbe - 2023/11/14 21:33:00
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通讯员潘巨锟

8月5日-6日,由浙江省慈善联合总会主办,杭州市余杭区慈善总会、浙江省互联网公益慈善基地承办的全省慈善会系统网络筹款培训班在杭州市余杭区成功举办。省民*厅原副厅长、巡视员、省移民办原主任、省慈善联合总会执行副会长廖卷清,杭州市余杭区民*局*委书记、局长廖洪星等领导出席开班仪式,来自全省慈善会系统的部分会长、副会长、秘书长、副秘书长、项目负责人、资金筹措负责人,“善行浙里计划”合作机构代表等共余人参加培训。

大会开始,首先由杭州市余杭区民*局*委书记、局长廖洪星致辞。廖局长指出,省慈善联合总会把“全省慈善系统网络筹款培训”放在余杭,这是省慈善联合总会对余杭区慈善工作的一种肯定,也是一种鞭策。要先发挥余杭区互联网的先发优势,牢牢把握慈善新旧动能转换期的发展方向,以需求为导向,项目化管理为手段,拓展网络募捐的渠道,加强数字技术与慈善事业深度融合,探索推进慈善网络化、虚拟化、数字化、智慧化,为推动余杭区慈善事业高质量发展做出应有贡献。

接下来,廖卷清副会长作开班动员,他指出举办本次网络慈善筹款培训班的目的,就是通过发挥全省慈善会系统和会员单位的优势,提前布署,精心策划,积极动员,在数字赋能上同频共振,形成推动工作的系统合力。通过网络筹款实操性内容学习培训,将互联网思维、互联网工具有效地融入到慈善工作中来,不断提升全省慈善会系统网络筹款能力,力争在网络筹款上有新的突破。

他对在座的学员提出三点要求。

提高认识,明确学习的重要性。要立足浙江慈善事业高质量发展大局,以数字化改革为驱动,大力推进慈善事业由传统慈善向现代慈善转变。通过互联网慈善演化出丰富多彩的行善方式,引导爱心人士将做慈善与个人生活、爱好、情趣等结合起来,让“指尖慈善”成为人人可为的时尚潮流。作为慈善人,要把掌握和运用互联网技术作为一项基本的工作技能,主动求变,积极应变,努力创新工作方法,丰富工作手段,立足实际、着眼全局,把数字化思维自觉运用到本职工作中去。

自我加压,增强学习的主动性。要保持头脑清醒,充分认识到全省慈善事业发展还存在许多短板和不足。全省慈善组织无论在网络筹款的规模和数量上与兄弟省市相比还存在较大差距。同时,省两办印发的《关于加快推进慈善事业高质量发展的实施意见》,对我们的工作提出了更高的要求。希望各位学员既要注重理论学习,又要加强实践积累,真正起到完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好作用。

学以致用,提升学习的针对性。要学有所思,注意联系自身的工作实际,讲求学习的针对性。透过培训要学有所悟,对自身实际和工作方法进行自我剖析,对照检查自我不足,并在今后的实践中加以改善。以“空杯”的心态虚心听讲,尊重知识、尊重科学,努力提升慈善工作的数字化应用能力和水平。

线上,省外专家专业教学

方德瑞信公益行业筹款平台筹款培训师诸昳围绕“互联网筹款平台规则和项目设计”展开教学,分析了中国式互联网捐赠的特点和各筹款平台的特性;介绍了如何更好地利用平台筹款工具来发动自身资源参与腾讯99公益日活动;讲解了互联网筹款项目设计和动员策略。

腾讯公益区域运营经理耿华对年99公益日进行了整体介绍,并着重介绍了今年的亮点:提供4亿配捐不变;升级配捐模型和小红花账户;设计一起捐、益码通、爱心券、一块走、公益+视频号等筹款工具供伙伴使用;通过培训、腾讯系产品、传播、评估等推动行业专业能力建设。从99公益日准入规则、腾讯基金会配捐规则、爱心企业参与方式、公益出圈参与方式四方面解读了年99公益日规则。

线下,各大机构专家开展讲座

宁波市慈善总会副会长陈海英通过互联网推动慈善工作依法高效开展、市慈善总会的信息化系统建设、慈善和互联网结合带来的便利、互联网筹款引发的思考等方面分享了宁波市慈善总会在慈善+互联网方面探索的经验。

阿里巴巴商学院副教授、浙江省互联网公益慈善基地主任裘涵通过国家战略转向、组织战略转向两方面介绍了公益慈善数字化的趋势。围绕网络筹款、人才培训、方式创新、宣传支持等汇报了“善行浙里计划”一期的成果并介绍了“善行浙里计划”二期的规划和进展。

浙江省妇女儿童基金会传播募资部部长张馨之以“互联网时代下的筹款”为题,从中国基金会的筹款现状、互联网公益的发展、互联网筹款平台与工具的运用、省妇儿基金会参与互联网筹款的方式等角度进行授课。

最后,省慈善联合总会秘书长助理兼项目募捐部主任魏华对本次培训作总结。他提到通过本次培训收获颇多:一是拓宽了筹款思路,明确了筹款方向;二是增长了筹款知识,对提升业务水平很有帮助;三是促进了各机构之间的交流,利于推动资源整合。他对各学员今后的工作提出三点建议:一是要抓好培训内容的贯彻落实。及时向本单位领导汇报本次培训班的学习情况,结合实际制定相应的方案计划,积极备战99公益日;二是要增强主动学习的意识。充分利用这次举办培训班的有利契机,继续坚持常态化学习,时刻保持“充电”状态,进一步持续构建学习型组织。三是要注重理论与实践相结合。拓宽思路,丰富知识,把项目策划好、执行好,积极为全省慈善数字化改革提供示范和样本。

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