精致的纱裙伴着音乐在舞台上穿梭，模特步伐轻盈地“云”中漫步……4月10日，首饰设计师艾米丽拿着iPad在家中观看深圳时装周“云秀”。今年在疫情袭来之际依然可以在网上看秀，艾米丽颇为惊喜。
年初，受疫情影响，艺术展、艺博会、拍卖会等延期或取消，文化产业订单减少……然而，创新发展早已成为深圳这座城市的基因和底色，深圳文化人在抗疫战斗中创新谋变，跨界融合，获得了良好的市场效果，深圳时装周就是一个典型。
龙头产业步履不停，孵化新模式
4月10日，深圳时装周以“云秀”方式炫彩而至。本次时装周与科技深度结合，推出的70场品牌秀在抖音吸引了超1.2亿人次浏览。这场云端大秀展现的不单是一股潮流时尚的旋风，更是深圳以重量级文化活动带动产业链突破转型的宣言。
“在‘云秀’的高清视频里，面料的质感、钉珠的精致等细节被放大，很能打动人心。”时装买手蔚蓝在“云秀”观摩了自己感兴趣的几个深圳品牌。她告诉深晚记者，今年的订货量并不少于往年。蔚蓝使用的正是深圳时装周推出的官方线上订货平台FutureNow，该平台成功实现了“即看即订”的全新模式，让看秀有感觉的观众立马就可以“入手”新品。
疫情防控期间，深圳时装周做了不少这样的大胆创新和突破，而从今年开始，一年一季的时装周正式升级为一年两季。深圳服装行业协会会长潘明告诉深晚记者，未来还将进一步与头部科技企业合作，借助科技力量促进深圳服装产业的数字化升级转型。
4月19日晚，在文博会抖音直播间，中国瓷器界三位名家钱伟鹏、孟树锋、朱戢进行了一场《在线分析瓷器市场现状与收藏趋势走向》的直播。与大咖直接交流机会难得，求知心切的收藏家纷纷线上求教，这正是疫情防控期，作为国家级文化产业服务平台的文博会为粉丝和客户提供的一种增值服务。
原定于5月14日至18日举办的第十六届文博会延期了，从3月初开始，文博会主办方即时推出了“线上文博会展出季”，到目前为止已经推出了54期。从工艺品到书画再到非遗作品，应有尽有，不仅为业内人士提供低成本、高成效的在线展示交易平台，也给了市民“云看展”的机会。深圳文博会公司总经理叶建强透露：“利用这次机会我们将探索网上文博会的新模式，开拓线上全天候常态展示，打造‘永不落幕的文博会’。”
抗疫设计产品逆势上扬，带来新机遇
作为设计之都，深圳设计产业独领风骚。疫情发生后，国内外订单均受影响，但不少深圳设计企业危中见机，用敏锐的触角捕捉市场机会，把损失降到最低，有的还取得了逆势上涨的佳绩。
获得德国IF大奖、“红点奖”，拥有大品牌设计总监、设计公司创始人等头衔的深圳“90后”新锐设计师邹镇孟今年初遇了市场困境，从2月开始，全公司深入研究如何应对，答卷很快给了出来：一款看上去有些特别的眼镜盒设计了出来，接上手机充电头就可以用超声波对眼镜快速消*。该产品推出后接获不少海外订单。今年一季度，邹镇孟的设际邹工业设计公司营收逆势增长了一倍。
深圳市工业设计行业协会（SIDA）秘书长封昌红介绍，疫情防控期间各设计公司创新求变，SIDA也在积极努力为设计行业提供强有力的支持。据悉，由中国工业设计产业技术创新联盟、深圳市工业设计行业协会、深圳三诺集团联合主办的“三诺杯”智慧健康医疗防护用品设计大赛于近日启动，吸引了全国设计力量火热参与。此外，SIDA还与WDO（世界设计组织）、UNDP（联合国开发计划署）等国际组织牵手，筹备构建全球设计价值网络，进一步为设计公司打开全球市场。
▲艾特奖最佳数字建筑设计奖作品《Steampunk》。
5月16日，备受瞩目的第10届艾特奖全球线上颁奖典礼在深圳举行，18项最佳设计奖榜单重磅揭晓。艾特奖入选作品在线评审系统，本身就是一个创新。艾特奖执行主席、深圳市室内设计协会执行会长赵庆祥不无骄傲地介绍说：“今年我们利用科技力量对评审系统做了大量优化，解决了线上从初评到国际终评的全部环节问题，包括院士级评审用过这个系统后都给予很高评价。”
颁奖礼上，17位分布全球的世界顶尖设计师，每人进行了5分钟感言分享，对于观众而言，如同上了一堂设计超级大课。此外，颁奖舞台将被永久保留，可以同时链接更多直播平台，成为粤港澳大湾区的超级设计直播间，“设计+传播”的模式将为企业和产业大力赋能。
拥抱探索新媒介，迎接新挑战
受疫情影响，香港巴塞尔艺博会、设计上海和北京画廊周等多个大型艺术活动及拍卖会宣布取消或延期，深圳的艺术产业和艺术家同样受到影响，以“艺术+”的方式创新挖掘市场潜力成为突破点。
▲大芬村的画家*凤荣在做直播。
每天晚上7点半，大芬美术产业协会理事、知名演画艺术家*凤荣都会架上美容灯开始直播。或作画或聊天，对着镜头，*凤荣并不发怵，他的抖音号“凤荣艺术”粉丝目前已有几十万。*凤荣平均每天都有几单销售，不过这并不是他真正的目标。“下一步我的抖音号将会直接对接电商。”
大芬村的画师在谋变，有国际影响力的大艺术机构也加大创新步伐。4月底，雅昌文化集团与故宫博物院再次签署深化战略合作协议，“科技+故宫文化”的模式“让文物活起来”。根据本次协议，雅昌除为故宫博物院提供传统的艺术印刷、高仿真复制服务外，还将着重进行“数字故宫”的合作建设。这一举措将运用先进的数字技术策划各种数字展览，比如在养心殿保护修缮期间，观众就可以在VR世界里体验“养心殿的一天”。
“以前雅昌的主体用户集中在艺术领域塔尖部分，现在雅昌的策略是尽量做到用户下沉。”雅昌文化集团副总裁尹晖传达出的信息是，艺术的门槛并非想象中那么高，大众都可以参与。目前雅昌正在用新兴的互联网方式强化其官方艺术平台“艺术号”的用户体验，在该平台，卖家、买家、艺术家和收藏家之间可以进行实时互动。
疫情没有阻止深圳文化产业创新发展的步伐，深圳敢想、敢做、敢为天下先的特质再一次得以有力证明，按照“在危机中育新机，变局中开新局”的指示精神坚定行进。今年是《深圳文化创新发展（实施方案）》的收官之年，在巩固扩大成效的基础上，深圳市将制定出台《深圳加快建设区域文化中心城市和彰显国家文化软实力的现代文明之城实施方案》，规划清晰，市场前景广阔，深圳的文化产业将迎来更大的发展机遇，深圳的文化创新也将创造不可限量的未来。
深圳晚报记者杨慧